KPIs that Power Legal Teams

Qué privilegio encontrar a un experto como Mori Kabiri, quien ha sido capaz de compilar un conocimiento tan amplio, dirigirlo específicamente a la industria legal y plasmarlo de manera sencilla en su libro "Operaciones Legales KPIs: El manual del profesional jurídico para la excelencia operativa", en cuya traducción y edición tengo el honor de haber contribuido. Con el complemento del excelente sitio web que lo respalda, https://legalopskpis.com/ no solo me permite redescubrir este apasionante tema, sino que además presenta un recurso invaluable con más elementos para aplicar. Estoy seguro de que estas herramientas serán de gran valor para cualquier profesional del derecho, departamento jurídico o firma de abogados que desee llevar su práctica a mejores niveles de eficiencia.

Congratulations on the incredible work you and your team are doing with Legal Operations KPIs and for launching the Brazil Chapter.

A palestra me surpreendeu pela qualidade, objetividade e aplicação do método

My 2024 reading list just got a little bit longer!

Amazing tool for firms! I gift it to my clients regularly.

Vamos falar sobre KPIs? O Jurídico Sem Gravata organizou evento que contou com a participação do professor Mori Kabiri. Algumas mensagens que retive das discussões: 1. Ao estabelecer seus KPIs, assegure-se de que você sabe quais são os seus objetivos. 2. Foque em não mais do que 5 KPIs. Não meça o que é simples, mas o que interessa. Nem tudo que é medido é um KPI. 3. Seja realista. Um KPI relevante deve indicar o resultado que se pretende atingir. Estabelecer faixas para apuração dos KPIs pode gerar métricas mais eficientes. 4. Todo KPI deve ter um dono. Se não forem interpretados, KPIs não tem valor. Bons KPIs geram mais perguntas do que respostas. 5. KPIs devem melhorar processos e não penalizar pessoas. Busque ajustar sua operação a partir dos dados apurados. 6. Os KPIs de um departamento jurídico são adequados na medida em que estejam alinhados com as estratégia da organização.

Thank you for the contribution of knowledge Mori Kabiri.

Wells balanced book, easy to read and understand to the point. I loved all the charts, facts and figures to help understand better , very useful for legal field.

Me llegó recién así que partiendo con la revisión, hasta ahora me gusta que parte desde 0. Con temas tan básicos como que gráficos usar para que data.

• Creo que con la instrucción de este libro de operaciones legales es un muy buen ejemplo y es muchísimo material. Lo vas a tener que revisar ahí despacito e irlo viendo cómo le podemos sacar el mejor provecho, pero trae muy buenos tips que creo que nosotros, como abogados, no lo traemos tanto a la naturaleza. No se nos da mucho tener estas gráficas y ser de repente muy ordenados con la información. Y esta, no me queda la menor duda que es algo que tenemos que ir implementando, que tenemos que ir aprendiendo poco a poco.

Tivemos a honra de receber na Globo o Mori Kabiri, referência mundial em Legal Ops.

O evento foi muito enriquecedor. 👏🏻👏🏻👏🏻

Applause on this accomplishment! Already.in the amz shopping 🛒. Looks like a solid practice piece.

The book is outstanding and becomes an essential read for anyone who wants to better understand the impact of KPIs in legal operations.

Thank you for the engaging lecture and the unique insights into Legal Operations!

Por ustedes es bien sabido que, como analista de operaciones legales, me encuentro en la búsqueda de formas de demostrar el valor y la eficiencia de mi trabajo. Hace poco empecé a leer el libro Operaciones Legales de Mori Kabiri y he encontrado en las páginas que llevo herramientas precisas para optimizar procesos y gestionarlos de manera más efectiva. Las explicaciones sobre KPIs y métricas son claras y aplicables. Aunque aún no he terminado, ya me ha dejado una impresión muy positiva. Una vez lo acabe, compartiré algunos insights con ustedes para mantenerlos al tanto.

Foi um baita evento, os insights e ensinamentos do professor Mori Kabiri foram valiosíssimos e alinhados com as nossas práticas e aulas no Jurídico Sem Gravata e no Desengravata Oficial 💪🏽

A holiday break must read!

E o mais legal que no site tem um gostinho do livro.

I’ve been focusing more on legal ops lately, and one thing stands out: most teams think they’re further behind than they actually are. After reading the brilliant 𝘓𝘦𝘨𝘢𝘭 𝘖𝘱𝘦𝘳𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘒𝘗𝘐𝘴 by Mori Kabiri, I’ve been helping in-house legal teams assess their operational maturity using the four-pillar framework: 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲: Do you have the right skills and expertise? Are you more proactive or reactive? How do you handle difficult matters? 𝗢𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀: Are your processes driving results or dragging you down? Where can you unlock quick wins? Even small improvements compound over time. 𝗧𝗲𝗰𝗵: Is your tech stack delivering results or just racking up costs? Are you using legal-specific tools or just making do with generic systems? Who is stepping up as your team’s CTO? 𝗗𝗮𝘁𝗮: Can you clearly demonstrate your team’s value to the business? Are you tracking the right metrics, telling the right story, and making evidence-based decisions? Without actionable data, you’re flying blind. I ask teams to rate themselves one to four on each pillar. Most are stronger than they realise and gain clarity on their blind spots. Right now, I’m working with several innovative legal leaders to transform their legal operations and I’m always happy to connect with new teams who are ready to level up. 𝗪𝗵𝗲𝗿𝗲 𝘄𝗼𝘂𝗹𝗱 𝘆𝗼𝘂 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝗴𝗮𝗹 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘁𝗼𝗱𝗮𝘆?