KPIs que impulsan a los equipos jurídicos

Very excited to get the insights!

Muito feliz em participar desse primeiro encontro e poder trocar com tantos profissionais incríveis! Estou aqui ansiosa com a chegada do meu exemplar!

My 2024 reading list just got a little bit longer!

Outstanding Resource! As a Legal Ops professional, this book has become my go-to resource. I own many legal-related books, but this is the only one that earns a permanent place on my desk. Time and again, I reach for it to identify the right KPIs for a particular practice group or circumstance. I also use it for inspiration on which charts to include in reports, making it an essential tool not only for metrics but also for clear communication. The content is thoughtfully laid out, making it easy to quickly find exactly what you need or to spark fresh ideas. Whether you’re working in-house or at a law firm, and regardless of department size, this book is an invaluable guide. Highly recommended!

Incredible momentum, love seeing how data-driven thinking is reshaping legal operations across borders.

Leitura importantíssima. Vou colocar na minha lista de leituras de 2025.

The book every Law firm should have in their shelf.

📬 Last Friday's mail delivered me some weekend reading. I've browsed this through over the weekend and here's why you should consider buying it too ⤵️ 👩‍💻Background: I've studied operations management at uni. This means basic operational metrics and concepts, like throughput time, cycle time and line balancing are very familiar to me. It comes as no surprise that this book has some legal-specific metrics that I could also call something else in traditional ops management lingo. BUT. If you do not have a degree in this field, this book brings you plenty more than the basics – put in a legal context! Instead of explaining specifically how for example throughput time can be utilized in a legal ops context, you can eg. just have a read about MAA (read the book if you want to know what it is 😉). 📖 The layout of each spread on each metric is well thought out and repeats itself. If you are struggling with a specific issue, you can start browsing and easily comparing various metrics to establish which could help you track and collect data on the situation.

Excellent Reading Reference about legal KPIs. Well organized and comprehensive look at legal operations KPIs. This is a must have book for General Counsel, Chief Legal Officers and other legal operations professionals.

Uma comunidade como a Legal Operations KPIs também é muito importante, porque eu acho que consegue trazer pouquinho mais de tecnicidade, pouco mais de trabalho científico para essa discussão no Brasil. Eu acho que é isso que eu espero de Legal Operations KPIs, até pelo livro e pelos dados que a gente consegue identificar no trabalho que você já fez, que a comunidade tem feito.

The timing is perfect, especially with all the changes in the industry. I'm already thinking of a few lawyer friends I'm going to recommend this to. Fantastic work!

Que seja uma leitura incrível!

Great book, great timing. We have been asking for metrics from our law firm partners for years. This will make it much easier for them to understand and respond to the Voice of the Customer. This is a must-have reference book, whether you are in a law firm or in-house.

KPIs are the language of modern legal leadership. Law Firm KPIs is a timely resource for firms ready to lead the next era.

Just ordered on Amazon! Loving the idea, and I am looking forward to implementing that!

Thank you for your presentation and for your time. Your perspective brought great value to the class, and the students clearly learned a lot and enjoyed the session.

Really loved this session!

Vamos falar sobre KPIs? O Jurídico Sem Gravata organizou evento que contou com a participação do professor Mori Kabiri. Algumas mensagens que retive das discussões: 1. Ao estabelecer seus KPIs, assegure-se de que você sabe quais são os seus objetivos. 2. Foque em não mais do que 5 KPIs. Não meça o que é simples, mas o que interessa. Nem tudo que é medido é um KPI. 3. Seja realista. Um KPI relevante deve indicar o resultado que se pretende atingir. Estabelecer faixas para apuração dos KPIs pode gerar métricas mais eficientes. 4. Todo KPI deve ter um dono. Se não forem interpretados, KPIs não tem valor. Bons KPIs geram mais perguntas do que respostas. 5. KPIs devem melhorar processos e não penalizar pessoas. Busque ajustar sua operação a partir dos dados apurados. 6. Os KPIs de um departamento jurídico são adequados na medida em que estejam alinhados com as estratégia da organização.

Mori Kabiri é CEO da InfiniGlobe e autor dos livros Legal Operations KPIs e Law Firm KPIs, sendo um dos maiores especialistas do mundo em tecnologia jurídica e análise de dados. Reconhecido por transformar escritórios e departamentos jurídicos por meio de projetos orientados por KPIs, Mori leva sua experiência global para impulsionar estratégias mais eficientes, inteligentes e mensuráveis no universo jurídico.

“Developing Meaningful KPIs” para o Departamento Jurídico vai permitir que os números mostrem a realidade, segundo o palestrante e autor do livro Legal Operations KPIs, o professor Mori Kabiri, que generosamente compartilhou seus conhecimentos.