The launch of resources like your Legal Operations KPIs book are proving instrumental. They’re helping legal teams across the region better align with business goals, navigate local challenges, and drive measurable improvements.

Picking up a copy immediately.

This book is an excellent resource for KPIs for anyone involved in legal operations. The QR codes are very convenient for going to specific section online. The author does an excellent job providing suggestions for trend analysis.

Este texto apunta a uno de los desafíos más importantes en mi día a día: entender la eficiencia y calidad de nuestro servicio y cómo podemos demostrar el valor que aportamos, especialmente a través de los kpis. Los kpis en el ámbito legal suelen ser un reto, equilibrando lo objetivo con lo subjetivo. Este libro ofrece no solo herramientas prácticas para comprender, calcular y aplicar estos indicadores, sino que también es útil tanto para principiantes como para expertos en la materia.

Legal Operations KPIs is a must read for all legal operations and law department management teams. It’s a fascinating read.

An easy to digest book packed with useful material.

Este libro (en inglés o español) es un gran recurso de consulta que ayuda a entender qué es una métrica, qué es un indicador, los diferentes tipos de indicadores que hay y cómo visualizar datos para una gerencia legal. El libro también proporciona diferentes ejemplos de indicadores sobre gasto, presupuesto, gestión, diversidad, calidad de datos, cumplimiento legal y gestión de riesgos; y por si eso no fuera poco, también incluye todo un capítulo de mejores prácticas con una herramienta de diagnóstico sobre análisis de datos legales. En cualquier organización, contar con los indicadores adecuados es crucial para orientar correctamente el trabajo, la innovación, la implementación de tecnología y la mejora de procesos. Este libro les ahorrará horas de investigación para conocer una gran variedad de indicadores y decidir cuáles son los adecuados para sus equipos. Este libro es una gran contribución a la literatura en español sobre operaciones legales, informada por años de experiencia en el sector, que contribuirá a acelerar el conocimiento para las gerencias legales en países hispanohablantes.

Por ustedes es bien sabido que, como analista de operaciones legales, me encuentro en la búsqueda de formas de demostrar el valor y la eficiencia de mi trabajo. Hace poco empecé a leer el libro Operaciones Legales de Mori Kabiri y he encontrado en las páginas que llevo herramientas precisas para optimizar procesos y gestionarlos de manera más efectiva. Las explicaciones sobre KPIs y métricas son claras y aplicables. Aunque aún no he terminado, ya me ha dejado una impresión muy positiva. Una vez lo acabe, compartiré algunos insights con ustedes para mantenerlos al tanto.

Really enjoying the easy reading of this very usefull handbook for legal ops purpose. Mori Kabiri ‘s book, "Legal Operations KPIs," is an excellent starting point for understanding your operation based on quantifiable data. The book covers everything from basic visualization techniques to the information you should collect to interpret data.

I’ve been focusing more on legal ops lately, and one thing stands out: most teams think they’re further behind than they actually are. After reading the brilliant 𝘓𝘦𝘨𝘢𝘭 𝘖𝘱𝘦𝘳𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘒𝘗𝘐𝘴 by Mori Kabiri, I’ve been helping in-house legal teams assess their operational maturity using the four-pillar framework: 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲: Do you have the right skills and expertise? Are you more proactive or reactive? How do you handle difficult matters? 𝗢𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀: Are your processes driving results or dragging you down? Where can you unlock quick wins? Even small improvements compound over time. 𝗧𝗲𝗰𝗵: Is your tech stack delivering results or just racking up costs? Are you using legal-specific tools or just making do with generic systems? Who is stepping up as your team’s CTO? 𝗗𝗮𝘁𝗮: Can you clearly demonstrate your team’s value to the business? Are you tracking the right metrics, telling the right story, and making evidence-based decisions? Without actionable data, you’re flying blind. I ask teams to rate themselves one to four on each pillar. Most are stronger than they realise and gain clarity on their blind spots. Right now, I’m working with several innovative legal leaders to transform their legal operations and I’m always happy to connect with new teams who are ready to level up. 𝗪𝗵𝗲𝗿𝗲 𝘄𝗼𝘂𝗹𝗱 𝘆𝗼𝘂 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝗴𝗮𝗹 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘁𝗼𝗱𝗮𝘆?