Por ustedes es bien sabido que, como analista de operaciones legales, me encuentro en la búsqueda de formas de demostrar el valor y la eficiencia de mi trabajo. Hace poco empecé a leer el libro Operaciones Legales de Mori Kabiri y he encontrado en las páginas que llevo herramientas precisas para optimizar procesos y gestionarlos de manera más efectiva. Las explicaciones sobre KPIs y métricas son claras y aplicables. Aunque aún no he terminado, ya me ha dejado una impresión muy positiva. Una vez lo acabe, compartiré algunos insights con ustedes para mantenerlos al tanto.

YOU GUYS ROCK!

The Gold Standard reference for KPI Metrics across the legal ecosystem! A long-needed single point of reference for anyone working with legal data of any kind!

• Creo que con la instrucción de este libro de operaciones legales es un muy buen ejemplo y es muchísimo material. Lo vas a tener que revisar ahí despacito e irlo viendo cómo le podemos sacar el mejor provecho, pero trae muy buenos tips que creo que nosotros, como abogados, no lo traemos tanto a la naturaleza. No se nos da mucho tener estas gráficas y ser de repente muy ordenados con la información. Y esta, no me queda la menor duda que es algo que tenemos que ir implementando, que tenemos que ir aprendiendo poco a poco.

Vale cada centavo! Incrível. Um dos melhores livros q já li. Muito completo para a área, é impressionante a qualidade e os detalhes das explicações de cada métrica. Vale cada centavo!

Uma comunidade como a Legal Operations KPIs também é muito importante, porque eu acho que consegue trazer pouquinho mais de tecnicidade, pouco mais de trabalho científico para essa discussão no Brasil. Eu acho que é isso que eu espero de Legal Operations KPIs, até pelo livro e pelos dados que a gente consegue identificar no trabalho que você já fez, que a comunidade tem feito.

I’ve been focusing more on legal ops lately, and one thing stands out: most teams think they’re further behind than they actually are. After reading the brilliant 𝘓𝘦𝘨𝘢𝘭 𝘖𝘱𝘦𝘳𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘒𝘗𝘐𝘴 by Mori Kabiri, I’ve been helping in-house legal teams assess their operational maturity using the four-pillar framework: 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲: Do you have the right skills and expertise? Are you more proactive or reactive? How do you handle difficult matters? 𝗢𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀: Are your processes driving results or dragging you down? Where can you unlock quick wins? Even small improvements compound over time. 𝗧𝗲𝗰𝗵: Is your tech stack delivering results or just racking up costs? Are you using legal-specific tools or just making do with generic systems? Who is stepping up as your team’s CTO? 𝗗𝗮𝘁𝗮: Can you clearly demonstrate your team’s value to the business? Are you tracking the right metrics, telling the right story, and making evidence-based decisions? Without actionable data, you’re flying blind. I ask teams to rate themselves one to four on each pillar. Most are stronger than they realise and gain clarity on their blind spots. Right now, I’m working with several innovative legal leaders to transform their legal operations and I’m always happy to connect with new teams who are ready to level up. 𝗪𝗵𝗲𝗿𝗲 𝘄𝗼𝘂𝗹𝗱 𝘆𝗼𝘂 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝗴𝗮𝗹 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘁𝗼𝗱𝗮𝘆?

Great guide that consolidates many different aspects of metrics and KPIs into one source. The book is also linked to an interactive website that supports a more dynamic experience.

Recebi finalmente meu livro — escrito por um dos grandes pensadores sobre gestão e operação de escritórios jurídicos. Empreender no direito me ensinou que a força não vem das vitórias, mas da capacidade de seguir — mesmo quando tudo faz você desanimar. O livro Legal Operations, de Mori Kabiri, é sobre isso: transformar o caos em método, a dor em aprendizado e a persistência em estratégia utilizando dados. Você pode aprender por bem ou por mal que não há vencedores permanentes, no final, há apenas quem continua jogando. No fim, continuar jogando é o que nos torna imbatíveis. O resto é vendedor de curso.

My 2024 reading list just got a little bit longer!